vorteile agiler entwicklung

agiles statt klassischem projektmanagement

beste resultate durch agiles projektmanagement

agiles projektmanagement hinterfragt mit seinen prinzipien herkömmliche rollen, prozesse und projektpläne des klassischen projektmanagements. während des gesamten projekts werden stattdessen kunden intensiv einbezogen. regelmäßig und kurzfristig werden erste ergebnisse geliefert, um änderungen schnell einarbeiten zu können. nur so lassen sich beste resultate erreichen.

agile werte und prinzipien

die grundlage der agilen entwicklung bilden die agilen werte und prinzipien wie sie 2001 im manifest für agile softwareentwicklung festgelegt worden sind. es zielt ab auf schlanke prozesse, die eine flexible anpassungen auf veränderungen erlauben.
 

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höhere erfolgswahrscheinlichkeit

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schlanke prozesse

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wenig bürokratie

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hohe transparenz

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kurze reaktionszeiten

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funktionierendes produkt in jedem zyklus

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besseres erfüllen der anforderungen

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kurze time-to-market

das manifest beruht auf zwölf prinzipien:

1. zufriedene kunden durch frühe und kontinuierliche auslieferung wertvoller software

2. veränderungen werden zum wettbewerbsvorteil des kunden genutzt
 

3. funktionierende produkte in kürzest möglichen zyklen
 

4. tägliche abstimmung zwischen fachexperten und entwickler
 

5. projektteams erhalten optimales umfeld, bestmögliche unterstützung und vertrauen
 

6. informationen im team werden im direkten gespräch gegeben
 

7. funktionierende software ist das wichtigste fortschrittsmaß
 

8. gleichmäßiges und passendes entwicklungstempo für auftraggeber, entwickler und benutzer

9. agilität wird gefördert durch ständiges augenmerk auf technische exzellenz und gutes design

10. einfachheit ist essenziell

 

11. teams leben selbstorganisation und eigenverantwortung
 

12. regelmäßige selbstreflexion des teams

 

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